Indigo 的数字镜像

少量构建：在传统的模式之中，尤其是软件开发，要击败竞争对手就是要做比对手更多的功能，好像冷战时期的军事对抗赛一样。你会为这样的行为付出高昂的成本，而且总是处于跟随竞争对手的状态。因此开始你伟大的计划之初，要坚持少量构建原则！用少而精来击败竞争者，我们需要的是：

• 少量的功能特性
• 少量的用户选项
• 少量的人员与精简的企业结构
• 少量的会议
• 少量的承诺

满足自己的需求：创作一个软件的最好形式就是解决自己的需要，自己才是最好的观众，知道什么重要、什么不重要。能够满足自己的需求，才会有热情投入，同时也以为之你会真正的去使用它和关心它。这种热情同样也会感染其他有相同需求的用户。

从自己投资开始：不要一开始就想着拿别人的投资。与人钱财，替人消 灾，这是常理。大多数投资者都向快速的获取回报，不可预期的决策与外部环境将会影响你的计划。随着硬件与带宽成本的降低，启动一个小型的Web应用服务的 投入其实是很少的，初期的费用自己能够承担就自己来了。还有一个好处，那就是“约束激发创新”。

限定时间与预算：一定要在预算之内准时地上线，不要花费过多的时间和 金钱在一个问题上面，你可以合理的调整你的规划来保证时间和预算。区分好功能的重要性，什么是一开始应该有的，什么是需要增强的；如果你希望完全按时，按 预算，按规划的来实施，你不可能创造一个完美的产品；能够应时而变是关键，你的规划需要有弹性，不要把它制定的太完美和长远，它需要经验来逐步完善。

设定一个假想敌：某些时候，明确产品能做什么的最好方法就是明确他不能做什么。设定一个假想敌，不是去模仿它增加更多的功能，而是寻找两者之间的不同点。37Signals 的Basecamp 就以微软的Project软件为直接的竞争对手，而且这个对手还异常强大！简化复杂的功能，突出项目成员的协作性，满足那些希望快速简便的用户的需求。大 多数情况下，用户都会对产品进行比较，你需要给你的用户讲述一个他们希望听到的故事（如何去实现目标），而不是阐述你的产品有多么的优秀和快速。

999999">学习笔记仅供交流参考，需要了解完整的内容，还请大家购买《Getting Real999999">》的原版:)

Related Post

• Getting Real 学习笔记
• Getting Real 学习笔记：产品上线之后的工作
• Getting Real 学习笔记：用户支持
• Getting Real 学习笔记：产品推广
• Getting Real 学习笔记：服务定价

Tags: Getting Real, 学习笔记

This entry was posted on Friday, April 21st, 2006 at 02:29 and is filed under 学习 Study. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.