Indigo 的数字镜像

对于那些传统的制作内容的企业（例如传统媒体机构），现在新技术与新规则的产生已经让他们有些难以适应，从前的那些内容消费者们能够更加容易的控制内容的 播放、混合自己的频道、甚至是重组和自己创作内容，这些改变将意味着一场新的媒体战争的开始。这也是 Web 2.0 模式带给我们的媒体所有权利的转移。YouTube 是这个领域里面最为成功的一个例子，它就像前两年的 Blogs 那样风靡一时（当然 Blogs 现在已经完全融入了我们的生活）。但是版权的问题始终会成为 YouTube 这种分享模式的困扰，用户可以很容易的从TV或者是电影视频里面截取片断放在 YouTube 上面与他的朋友分享，那些商业内容的拥有者却千方百计地试图阻止这种事情的发生（旧的版权保护法律可能已经更不上时代的变迁了）。当然也有另外一个成功的 例子，那就是 Apple 的 iTunes Music Store ，至少让那些商业内容的拥有者们看到了数字内容的未来，新的 iTunes Store 提供了电影和TV剧集的下载，用户在 iTunes 到 iPod 的封闭环境中实现了从购买、下载到、观看的全过程，体验很不错，也很合法，让那些好来坞的老板们看到了数字版权的曙光。当然，一场在线视频的战争序幕也随 着这两个业界大腕拉开，大家要提升技术能力、设计新颖的服务模式，照顾好版权保护法案，充分的做好这些准备之后才能投入战斗。

在线视频的观看模式

YouTube 和 iTunes Music Store 分别代表了两种在线视频观看的模式，同时他们也是这两种模式的领导者（其实 BitTorrent 网络早就创造了全球在大的视频下载网络，只不过一直被版权保护和商业模式的问题所困扰）。

• 视频在线观看（Video Sreaming）：适合那些内容短小、实效性强的片断视频
• 视频下载观看（Video Download）：适合那些内容较长、要求画质和值得收藏的完整视频

我们可以用一张图来形象表示现阶段的在线视频的状况，按照现在的视频编码技术、网络状况和视频的内容形式，我们可以看到不同形式的内容和它所适合的在线视频观看模式。

图片来源：Media 2.0 and The World of Online Video

在线视频的服务模式

• 视频分享（Video Share）：代表网站 YouTube
• 视频检索（Video Search）：代表网站 Google Video
• 视频评价（Video Review）：代表网站MovieTally
• 视频编辑（Video Edit）：代表网站 EyeSpot

还有更多模式和视频服务网站将会在这里陆续补充！