October 28th, 2006
感受用户的痛苦:你应该消除客户支持与产品开发之间的隔阂。现在的软 件产品开发与支持就像餐饮业那样,真正开发产品的设计师和开发人员们都在“厨房”里面精心烹饪,而将用户的支持与服务工作完全交给外面的客服人员,这样产 品的制作者们就永远听不到来自用户真实的声音。如何解决呢?你其实并不需要将用户支持外包给呼叫中心或者是第三方的支持人员,亲身而为。你和你的整个团队 需要听到顾客的声音,当他们抱怨的时候,你也要为此而苦恼。你倾听用户的声音,体验用户的痛苦,这将会成为你解决问题的最大动力。
零培训: 当你使用 Yahoo、Google 还有 Amazon 的时候,你有见过“用户手册”之类的培训资料吗?没有,你的产品应该不需要用一本教程来指导用户,大家才会使用。将用户的学习成本和你的培训成本降到最 低,甚至是零成本,保持产品的使用足够简单,也就是给用户最好的使用体验,并且在需要帮助和指导的地方给一点点快速的使用指导(内部帮助的形式,例如按钮 旁边加一个“问号”标记),然后提供一个常见问题解答(尽可能的按照用户的反馈快速更新)。
快速解答: 用户通常都希望自己的问题尽可能快地被解答,因此给与用户提问的快速反馈将是你的首要任务。如果你的产品存在相同的竞争者,那么从用户问题反馈方面取得用 户的满意,将会让你保持足够的竞争优势。用户的问题最好在一个工作日之内就得到解答,无论是邮件的形式还是论坛提问的形式,尽可能快地给出解答,即使你的 回应不能真正的解决问题,只要你回复了,用户就会感觉到一点点满足,因为你是在聆听他们的声音。
坚持自己的原则:学会对你的用户说不。在你的产品推出之后,除了抱怨之外,你收到最多的就是用户对你产品的功能建议。如果你将每个功能建议都付诸于实现,那最终就不是你的产品了。以 Basecamp 为例,用户需要功能全面的日历系统、账单系统、会议系统、复杂的任务分配系统,甚至还要加上即时通讯功能,这些功能如果组合在一起,不知道会出现什么样的产品。但是最多的需求还是保持产品的使用简单。其实作为一个软件开发公司,你首先要做的就是要过滤功能,并不是每个建议都是合理的。换句话说,你会热衷你所喜好的特性,因为这是你自己的产品,如果太多你不希望的功能被加上去了,你还会喜欢你自己的产品吗?
利用好论坛: 利用论坛和那些基于Web的聊天系统,让你的用户之间可以相互支持。他们自己可以在论坛里面提问并解答问题,这样你能够更好的消除产品支持的“中间人”, 设计师、开发人员包括你自己都可以在论坛里面给你的用户提供更加具体的支持。在论坛这样的开放式沟通系统里面,你所需要做的就是正确的引导,发布用户的使 用技巧、功能需求建议、成功案例,真正的用它来分享用户的使用体验。
将失误公之于众: 如果有什么东西出了问题,告诉你的用户,即使他们没有在第一时间内见到。例如系统维护、数据库故障、服务硬件问题等等,在你的产品BLOG里面写明原因、 解决过程并向用户表示最深的歉意。尽可能的表现出开放、真诚的态度,让整个事件变得透明,不要试图向用户隐瞒什么秘密。你的真诚会得到热心用户的理解,他 们会和你站在头一条战线上,而不是攻击你的服务质量、说你的坏话。所以坏的消息要尽可能快地传播出去,并且立刻解决问题。999999">
999999">学习笔记仅供交流参考,需要了解完整的内容,还请大家购买《Getting Real999999">》的原版:)
Tags: Getting Real, 学习笔记
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October 26th, 2006
iPod 五周岁了!一个神奇的产品走过了辉煌的五年,仅仅 5 年的时间基本上颠覆了 SONY 用了 20 年的时间缔造的 Walkman 王国,还好现在 Sony Ericsson 守住了自己的 Walkman 手机的市场,但是未来的竞争者变幻莫测,比如传说中的 iPhone。想想自己当年也是 Walkman 的忠实用户,卡带机、CD 机、NetMD,最后却为一个名叫 iPod 的 MP3 播放器放弃了对 SONY 的品牌忠诚。也许是传统唱片时代向数字音乐时代过渡的必然结果吧,旧的模式不变则亡,iPod 代表了新数字时代的开始。
看看 engadget 上面发布的一张 iPod 家族谱,还不知道这只兵种单一的军队会进化成什么样的集团军。从音乐到视频,从口袋到客厅,也许会有手机功能,也许会成为PDA(完成 Jobs 当年的牛顿掌上电脑未完成的使命),或者是家庭媒体中心的控制器,总之很难猜到 Apple 的产品战略。不过 Apple 在 30 年前让世人接受了个人电脑这个概念之后,也许现在创造全数字化的生活是他新的目标。
祝 iPod 五岁生日快乐
相关阅读:
iPod 五岁啦 – Engadget 简体中文版
Tags: apple, ipod
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October 24th, 2006
今天发现第8音的Blog上关于交互设计的一些警句,比较在理,因此收藏下来,与大家分享,有好的内容也方便补充。
1.我们让精神病人管理精神病院了。
2.解决问题的关键是在编程之前进行交互设计。
3.奇怪的不是熊跳的好不好,而是它竟然在跳。
4.和我在一起工作的大多数产品经理宁愿按时交付不成熟的产品,也不愿意承担拖延工期的恶名。
5.唯一比编写软件更昂贵的事情是编写坏软件。
6.如果这一次出现在明天怎么办?
8.是过程让产品失去人性,而不是技术。
9.只为一个人设计。
10.让软件有礼貌。
11.概念的完整性是一种核心的竞争力。
12.知道砍掉那些功能。
13.为设计编写文档,让它变成产品。
补充一条:书写也是界面设计(你需要用准确的词汇来表达你的意思)
转载至:交互设计之路经典语录 – 第8音
Tags: saying, 设计
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October 23rd, 2006
原文链接:The Marriage of Social and Business Applications
这篇文章是 John Milan 撰写并由 Richard MacManus 编辑整理。John 是 TeamDirection 的高级软件构架师,后文中讲提及这家公司。
两个人在多长时间内能相处融洽?三个月?两年?十年?这并没有一个具体的时间限度,但是却有一个适当的持续时间 – 相处到彼此之间能够互相理解,但又不致于厌烦。同样的情况会发生在软件技术和观念上吗?我们花了三十年的时间让一个健壮的操作系统成功的拥有了吸引人的图形界面。用了将近四十年的时间让 internet 和 标识语言 进驻我们每天都会使用的 Web 浏览器。
三十年、四十年,让技术之间能够相互理解和容纳我们花费了太长的时间。那么让社会化模式(社会网络)和商业应用程序相结合,甚至产生下一代的应用程序,这又 会需要多长时间呢?这个时间将不会很长,因为社会化和商业应用程序都在短时间内被人关注了。如果你相信第一个商业应用程序和第一台个人电脑是同时诞生的, 并且你也相信第一个大型的社会化应用开始的同时,那些“龙与地下城”(一个很著名的电脑游戏)的爱好者们正好开始学习如何开发程序,那么社会化和商业应用 在相互追求了二十年之后终于能够永结同好了。这看起来就像是一个诺言被兑现的时刻!
社会化商业应用的定义
如何确切的去定义一个社会化应用程序?就像 Ebrahim Ezzy 在 Read/Write Web 的一篇文章中所描述的,社会化应用就是一种允许一群人共同协调某件事物的交互应用。然而,他只把这种应用起源追述到1990年的晚期。我觉得这种形式最早 应该是出现在1980年的早期,第一款 MUD 程序。那是在一种叫做 IBM 360 的大型机上,通过 SABRE 程序让上万个旅游中介人能够共同协调票的交互应用。
我们可以把那当作一个商业应用的例子吗?Microsoft 是这样定义它的:“对你的业务运营至关重要的程序都可以称为商业应用程序”。举个例子来说,我们现在公司使用最多的就是 Email,它也在帮助人们协调某种交互。我们可以把 Email 称作是第一款社会化商业应用吗?
当然 -而且它也是最成功的一种应用形式。理由很简单:因为它既有社会化的一面,也有商业计算的一面。Email 到处都是,桌面程序、Web 程序、电话上或者是黑莓服务(blackberries)。因为它有社会和商业的两面性,它能够被企业的CEO使用,也能够被家庭教育协会的妈妈和爸爸们 使用 – 任何需要协调群组交互的人都可以使用它。所以我们大概可以这样来定义社会化商业应用:对于你业务运营至关重要的并且能够协调群组交互的软件。 Continue reading 社会网络与商业应用的联姻…
Tags: socialnetwork, 翻译
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October 19th, 2006
Feedburder 这个公司我想经常写BLOG的IT人士们都应该有所了解,一个专业的做RSS烧接服务的公司,你把BLOG的RSS输出交给它,他会帮你统一格式、优化输出、还有订阅分析,这个最关键!可能是 Web 2.0 的 Startups 都比较潮流一些,从骨子里透出着叛逆,绝不循规蹈矩,要不怎么成为一个划时代的革新者,所以他们的 Office 也应该有些 Web 2.0 的特色。这里是所有人的空间,大家能够自由分享属于他们的地盘,可以看看 Feedburder 的办公室,我也希望把仓库装修成这样!




环境影响心情,氛围决定热情,原本是设计公司装修的风格现在也用在了技术公司,看来所有的行业都在向创意工业学习,人和创新才是第一生产力,把大家都束缚在小小的隔间里面怎么能够产生激情与灵感呢?不知道国内 Feedsky 的办公室是怎么样子的?建议开发科技园区的地产商们多建一些仓库,还可以省些墙壁天花板和装修的钱!
相关阅读:
Feedburner 的几项更新 – WappBlog
Google Spy Photo – Indigo 的数字镜像
Tags: feedburner, flickr, 办公室, 照片
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