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原文链接：Interview with 37Signals’ Jason Fried
原文作者：Om M

最近我们采访了 37Signals 的创始人 Jason Fried，一个在线协同工作产品与技术的革新者，而且这段采访就是使用他们公司的 Campfire 完成的。我们讨论到了很多的话题，包括虚拟的工作方式，以及当你完全在依赖你自己工作的时候，如何去保持前进的原动力。下面是这段访谈的缩略版本（译者： 关于 37Signals 的详细介绍，大家可以 Google 一下 ，我最近也把他们的大作《Getting Real》也成了学习笔记，大家可以点击这里阅读）。

Om M. 你在很早以前就坚信了分布式的工作概念。你对现在这么多的人能够远距离的协同工作而感到惊奇吗？
Jason F. 我一点都不惊奇。在这里面人才是最重要的。当你能够和任何人一起工作的时候，为什么还要将自己限制在周围的几个人里面。如果我仅仅只和在芝加哥的人一起工作，那么我永远都不可能与 David 一起共事。那么世界上也就不会有 Rails 了。

Om M. 你觉得这将会是一个趋势吗？
Jason F. 绝对会。像我们的产品，还有其他的工具，例如 wikis、IM 等等，它们都让协同变得异常的简单。我也相信当人们之间存在距离的时候才会更具生产力。被打扰才是高效率的最大敌人。所以说虽然 37Signals 的 5 个雇员都在芝加哥，但是他们却没在一起工作，大家都在自己的家里办公。

Om M. 在另一方面，一定有什么东西让人们自发性的工作在一起并且能够彼此交流想法。
Jason F. 我们使用 Campfire 来沟通，一整天都使用它。如果我不想参与进去，我可以关掉窗口。这不像大家都在同一个地方，无论你喜欢还是不喜欢，你都会被周围的人打扰。

Om M. 我也在从事虚拟化的团队创业，但是我发现我正在把自己束缚起来，而且逐渐远离我公司的同事们。
Jason F. 当你整天都在和你一起工作的人聊天时，你能够感觉到那种文化层次上的交流。这比真实的对话更有效果。Campfire 就是我们成功地秘密。

Om M. 你没有因此而错失人和人之间在物理上的亲近吗？
Jason F. 有些人不适应这种远程的工作。如果你也是其中之一，你就不应该这样尝试。我们宁愿专注的去完成工作，也不希望让一群游手好闲的人们整天扎堆在一起胡说闲聊。我们在最近的两年半之内完成了很多的工作，包括 5 个产品，第 6 个正在开发中，还有一本书（Getting Real）和 ruby on rails 。

Om M. 还有什么其他的工具让你们保持（虚拟的）连接的？
Jason F. IM 和 Campfire 是最主要的。IM 用于一对一的沟通，Campfire 用于整个公司的。我们一整天都使用 Writeboard、Basecamp、还有 Backpack 。我们不会因为其他人的需要而去做一个东西。我们按照自己的需求来设计产品，并且我们相信一定会有和我们相同需求的人来使用它。

Om M. 你们会使用语音程序吗？很多远程协同的人们都用这样的程序来保持连接的。
Jason F. 最好的语音程序还是电话，至少现在还是的。当你用书写来代替交谈时，你需要使用更加简练的语言。因为打字确实是件比较累得事情。我们想这也会是一个很大的约束，让人们能够集中精力工作。

Om M. 使用 email 吗？
Jason F. 我们使用 email，但是相当少。

Om M. 真的吗？
Jason F. 我们把东西张贴在 Basecamp 里面，因为这是一个可以集中显示的地方，然后 Basecamp 会把这些使用 email 发给所有相关的人，但这也只是一方面的影响。

Om M. 可以告诉我你一天工作多长时间吗？
Jason F. 和大多数人一样的，但是我将工作时间分解了。我不相信朝九晚五的工作方式。我会利用早上的几个小时，然后是下午的一点点时间，最主要的工作还是在晚上完成 的。能够以这种个人的方式工作，那还是因为我喜欢我的工作。每个人都是不同的。你需要使用适合你自己的方式工作（包括你周围的人）。我并不认为这是一个秘 密来着。

Photo by James Davidson.

indigo 翻译整理。 37Signals 的成功模式也只是代表了众多工作方式和思维方式中的一种特例，并不是所有人都适用的。Jason 在这段对话中也一再强调。虽然通向成功的方法很多，但 Get Things Done (GTD) 这个原则还是永恒不变的。