June 11th, 2008
只有 iPhone 3G 才能够取代 iPhone,Apple 的这段新广告很直白的告诉大家 iPhone 是最好最强大的。2008年6月9日,Jobs 在 WWDC 2008 上正式宣布了 3G 版本的 iPhone (也可以说是 iPhone 二代),并且以 199 美元的价格在 70 多个国家 起卖,现在除了很好很强大之外,也是很便宜很国际化的。
虽然只有 8G 和 16G 的两个版本,加入了 GPS 与 3G 功能,并稍稍改进了一下外观,但是双倍性能(电池电量)、一半价格,很是让人心动。Apple 从来不会让他的产品一次性的拥有你想要的所有功能,每年更新一次会让大家有更多的期待。需求和欲望一样,很难满足,所以优秀的产品从来都是创造需求,并让你充满渴望的等待,欲罢不能。
Jobs 最终没有选择 iPod 作为智能设备的延伸,而是 iPhone(从 iPhone 每次系统都能免费升级,而 iPod Touch 却要收费之一点就可以看出)。移动市场很具想象空间,这里运营商没有丝毫创意,那些手机操作系统要面对五花八门的硬件设备,就像 Windows 要兼容各种 PC 硬件一样,开发者们只能在各种机能的最大公约数里面挣扎,在这样一个混乱的市场里面,有很多需求可以创造。iPhone 只需要快速的侵蚀这个市场,提高占有量,让世界上有尽可能多的人在用同一个标准的硬件就行,然后再为每一个硬件注入灵魂(OS X)并接上网络,Jobs 的 “Ghost in Shell” 就在这样一个近乎完美的体系里面诞生了。
现在每个公司都有自己的“云之理想 ”,Google 已经先行一步了,遍布世界各地的数据中心正在逐步改善互联网的基础结构,Google 会在这个体系上整理全世界的数据,并像操作系统一样为开发者们提供接口,Google 的云朵更像是一堆积木,我们都能用它来搭建自己的应用。
Apple 在发布 iPhone 3G 的同时也推出了一套新的网络服务 MobileMe ,用来取代之前的 .Mac 服务,它的功能很简单,帮助你在 Mac、PC 和 iPhone 之间同步邮件、日历和联系人,可以推送消息和更新,还有 20G 的照片和文件存储空间,当然这些不能免费给你,你需要为它一年支付 99 美金,很公道吧。也许 MobileMe 就是 Apple 的第一个云朵,存储和推送都是围绕 Mac 和 iPhone 的基础服务,它就像管道一样,让你在 Apple 产品上的体验变得更加平滑和网络化。即将推出的 AppStore 也为开发者们提供了统一的程序部署和发布服务,为了保障 iPhone 的用户网络数据流量和电池使用时间,Apple 还禁止程序在后台连接网络,如果你希望自动抓取网络更新,请通过 Apple 的数据推送服务来实现,那么这一套面向开发者的网络服务,也可能是 Apple 的另一片云朵。和 Google 不同的是,Apple 的云朵更像是自己产品的管道和润滑剂,它和 Google 的基础服务并不冲突,还可以相互利用。
还有一个神秘的产品 Snow Leopard ,Mac OS X 10.5 的下一代在 WWDC 2008 上也露了一下脸,没有任何详细资料,只知道能够更好的支持 Internet 和新的媒体应用(QuickTime X),更加的节能,可以充分利用多核处理器,拥有 64 位和开放的计算能力(OpenCL),一年之后面世,真是吊足胃口!
新的硬件、新的系统和新的网络服务,Apple 已经下定决心要彻底改变移动市场的游戏规则,为用户创造新的需求。不知道 Jobs 的下一块蛋糕是哪里,是 TV 还是一个我们都意想不到的领域 ,Think different …
资源:WWDC 2008 的 Apple 官方 Podcast (iTunes 的 Podcast 订阅链接)
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November 9th, 2007
自从 Google 宣布了 OpenSocial API 以来,关于它的新闻和网志就开始连绵不绝了。OpenSocial 一个新的为社会化网络应用设计的模型,现在已经被描述成为用来击败 Facebook 的重要一步棋。除非你真的是两耳不闻窗外事,不然你就应该知道 Facebook 已经超越 MySpace 成为世界上最成功的社会网络,很显然他为社会化服务提供了一个更有竞争力的模式。因为 Facebook 允许第三方的公司参与进来,与其分享用户资源,提供 Facebook 的应用插件,到目前为止已经有 7100 个第三方的应用插件在 Facebook 的平台上面运行了。在 Web 2.0 时代(相对于之前的 PC 时代),成为核心的真理是平台而不是应用本身。很显然社会化网络第一轮的竞争结果已经出来,Facebook 胜出。这次表明一个强大的依赖于网络的软件特性:你交出区的控制权越多,你能得到的回报价值就越高。
然而 很多blog文章 都指出了 Google 用他的开放式 SNS 应用模型在殴打他的竞争对手,Facebook 的开放式 SNS 平台,因为使用 OpenSocial,你可以让你的程序在任何一个支持 OpenSocial 的社会化平台上运行,而不用限制在一个平台之上,至少 OpenSocial 现在已经拥有了一大批支持者 。
但是按照 Don Dodge 在他的 OpenSocial Coverage 所描述的,Google 的这一举动并不会让第三方开发这们很快停止为 Facebook 开发应用,因为那里还有许多已经存在的用户,开发这们没有理由要放弃这些用户。况且,现在还没有一个真正的基于 OpenSocial 的应用出现。
按照 OpenSocial 现在的策略,它实际上是建立在551a8b " title="Google Gadget" id="rg1x">Google Gadget 的技术之上,开发者能够很容易的通过 551a8b " title="Google Gadget Editor" id="f.o3">Google Gadget Editor 来创建基于 OpenSocial 的应用,你只需要会 HTML 和 Javascript 就行。OpenSocial 目前所提供的 API 实现了一套规范的组件容器的接口,他们实现了三个标准的社会化特性,个人档案、好友列表和更新通知,在任何一个支持这些接口的社会化网站上都可以部署你的 Gadget 应用,而不仅限于 iGoogle 的入口页,同时你还能够调用那些社会化网站上的用户资料,实现一些你之前都没有想到过的很 Cool 的应用。
对于 OpenSocial 的一些本质上的理解,Dion Hinchcliffe 在他的《The 6 essential things you need to know about Google’s OpenSocial 》一文中总结了六大要点,indigo 已经将它们翻译过来:
OpenSocial 只会提供搭建社会网络的最小公分母,而不是功能全面的社会化网络平台 。现在应用程序的开发人员们可以利用 OpenSocial 的构架来开发各种应用,并且让他们运行在一大堆各式各样的社会化网站之上,但是 OpenSocial 并不能帮你实现那些网站的所有功能。社会化网站的 API 接口虽然没有 Windows API 那样复杂透顶,但是我们可以把 OpenSocial 想象成 Java 这样的开发平台,他也没法支持底层操作系统的所有特性,和 Java 所扮演的角色一样,编写一次到处执行,支持 OpenSocial 架构的单一组件(Widget)可以在不同的产品里面蔓延。当然这也意味着你希望利用平台底层的丰富特性去创造一个有竞争力的产品,你就不得不为这个网站实现一些自定义的代码,也就不可避免的要打破了通用应用程序的构架。
OpenSocial 的协议是基于开放标准实现的,因此它不会将开发人员锁定在一个私有的框架之内 。你可以放心的使用 OpenSocial 的架构来开发你的社会化应用程序,它们都是使用的标准协议和语言,例如 XML、HTML、Javascript,还有通用的数据格式,就像 ATOM 和 RESTful/WOA 。你甚至可以将Flash的内容和功能寄存在 OpenSocial 的应用里面,只要你不违背规则。还有关键的一点,最近流行的开发平台,包括 Ruby on Rails 在内,也都支持这种服务器端的 API,响应来自脚本的请求。所以说 Google 现在是有意识的利用这些平等的、开放的、非私有的构架来避免那些私有的标记和协议。并且 OpenSocial 的文档和示例代码都是通过创作共用 和 Apache 2.0 的协议发布的,OpenSocial 的常见问题解答 中所有的东西他们都会在某一点上将它开源。对于 Google 来说,拥抱开源是一种荣耀。
OpenSocial 向社会化网络数据的敞开了大门,同时也留下了潜在的安全漏洞 。一个支持 OpenSocial 应用的网站会提供一个用户账户内的所有用户数据,包括了他们自己的还有他们朋友的信息。如果一个网站自身不直接支持用户数据的导出,也可以通过 OpenSocial 来间接的导出数据,甚至是通过特定的第三方应用将不同的网站上的用户数据给汇集起来,这是一个很强大的功能。但与此同时,这也给安全问题敞开了大门,那些未知的完全漏洞、跨域的脚本调用,都会随着今后的使用成为不可避免的问题,尤其是当平台完全向世界开放的时候。
OpenSocial 使用起来不仅简单直接,还能够适应各种 RIA(Rich Internet Application)应用的开发 。即使没有服务器端架构(server-side infrastructure)的支持,开发者也能简单的通过标记语言和过程代码在 OpenSocial 的生态系统中进行他们自己的发明创造,那些使用了 OpenSocial 网站的架构和用户开发这们也都能构利用上。OpenSocial 甚至能够支持交互式的 Web 接口模型,例如 Ajax。就像我们最近几年所见到的,随着各种面向产品的Web开发平台的出现,一堆一堆的毫无用处的应用服务相继出现,但是其中也不乏真正有价值的作品。现在 OpenSocial 也会制造各种野花盛开繁荣局面,其中也必定会出现有价值的应用。
OpenSocial 出自于 Google,所以不要期望他会不求回报的为互联网无私奉献 。Google 几乎可以确定 OpenSocial 最终能够给他带来好处,对于其他的对手来说也不一定是件坏事情(例如 facebook)。开放是一件激动人心的事情,如果 OpenSocial 成功了,Google 会有计划充分的利用它所带来的好处。但是那些计划不一定对 OpenSocial 体系之下的所有玩家都是有益的,所以使用者们需要谨慎。333333; font-family: Verdana; font-size: 13px; line-height: 19px" class="Apple-style-span">
一个社会化软件的新纪元正在被 OpenSocial 这样的模式所迎来 。随着社会化平台的流行,越来越多的社会化应用被创造出来,但是搭建一个成功的社会化应用会和搭建传统的商业和消费应用有许多的不同。在我们学会用不同的观点和角度去思考那些需求之前,很多开发者和软件设计人员的建立成功的社会化应用的愿望都会以失败告终。以人为中心,去理解他们,这是构建一个有效的社会化网络应用的关键,但这这对于我们大多数人来说是件困难的事情,毕竟这个行业还是被 0 和 1 所连接起来的。
indigo 翻译整理至 Dion Hinchcliffe 的《The 6 essential things you need to know about Google’s OpenSocial 》
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August 30th, 2007
大约在一个月以前,Gmail 利用 Youtube 推出了一个新奇的宣传视频接力活动 。只要你是 Gmail 的 Fans,有最基本的视频拍摄条件,就可以参加,人人都有机会。拍摄要求很简单,拿着一个大大的 Gmail 标志(网站上有原始打印文件提供),从拍摄画面的左侧传递到右侧,十秒就行,你可以用任何方式来传递,是否有趣就完全靠你的创意了。截止到现在,一共收到了来自 65 个国家的 1100 多段视频,Google 已经挑选出来了一些拼接成了一个“传递 Gmail 视频精选辑 ”(不过精选辑中没有看到祖国同胞的视频哦)。
相比之下,前段时间 Google 中国的那段鄙视 Baidu 的恶搞视频 则显得太没创意,那种明显带有针对性的、搞笑不笑的制作方式实在有失水准。
不过为你的产品拍摄一段微视频 ,不失为一种有效的宣传手段,比起那些成本高昂、铺天盖地的平面和电视广告宣传方式,有时候更能够让人感动。如果能够让你的核心用户也参与到视频的创作中来,再通过 Youtube 这样的视频分享平台快速的传,那么微视频的宣传潜力就被你完全挖掘出来啦!
更多关于微视频宣传方式的信息,可以到 Common Craft 的网站 上去了解一下,他们拍摄的那四段让人感动的 Web 2.0 介绍视频 一定要看看(感谢小容文章的介绍)。
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July 5th, 2007
大家应该不会觉得惊奇,从 Hitwise 的最新分析数据可以看出,Gmail 的用户比 Yahoo 邮件和 Hotmail 的用户更年轻、更富有。自从今年二月份 Gmail 取消了邀请机制,开放注册以来,仅从二月到四月的短短两个月期间,美国地区的访问量就上升了 17%,后劲充足。不过 Yahoo 邮件和 Hotmail 仍然是免费电子邮件服务市场的老大,Hitwise 的数据显示 Yahoo 的市场份额是 Gmail 的 13 倍,Hotmail 也有 Gmail 的 6 倍以上。
不过值得庆幸的是,如果你是一名 Gmail 的用户,那你就可能是社会精英中的一员,因为 Yahoo 和 Hotmail 的用户显得更加平民化,什么层次上的用户都存在,而 Gmail 这是以年轻人为代表,拥有较高的收入,而且更适应科技的发展。有 54% 的 Gmail 用户在 18 至 34 岁之间,18% 的 Gmail 用户拥有十万到十五万美金的年收入(与 Hotmail 的 15% 和 Yahoo 的 13% 相比)。
Google 的用户与 Google 自身比较相似,年轻、富有、技术化、比较精英的感觉。一个品牌的拥护者通常代表了这个品牌的形象,所以品牌宣传根本就不需要在广告里面喋喋不休的赞许自己 (按照 Steve Jobs 的说法,那样也太没品味了)。做好产品、突出创意、保持你独特的风格,自然就会有精英们来拥护你,帮你营造气氛、提升品位。
不知道 Baidu 和 Google 的用户比较,谁更年轻、更富有呢?
参考原文:Gmail Users are Younger, Richer, Good in Bed
推荐阅读:Faceoff: GMail vs Windows Live Hotmail
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May 25th, 2007
全球最棒的 RSS 烧录服务提供商 Feedburner 终于找到了自己的归属,Techcrunch 上周的收购 传言现在变成了现实。Google 用一亿美金的价格买下了 Feedburner,虽然没有去年以16.5亿美金的股票收购 YouTube 那么耀眼和众所周知,但是 Google 有一次在战略上完成了一个新形式信息流通渠道和广告投放渠道的整合。
Feedburner 所提供的服务在 IT 圈外可能有很多人都不明白,其实他经营了三个方面的业务,RSS 输出的管理、RSS 订阅的统计与 RSS 广告的投放,在被收购之前,Feedburner 就有了比较清晰的盈利模式,收费的 RSS 托管服务和广告投放的分成。indigo 的 blog 从去年初开始就在使用 Feedburner 的服务了,我能够知道每天有多少人在订阅我的blog,分别都是通过什么方式订阅的,在你的日均订户数达到了500之后,你就可以申请 Feedburner 的 Ad Network,通过在你的 RSS 输出中显示广告挣钱了。
RSS 输出的稳定性和兼容性对于 Blog 和 Podcast 们来说甚至比网站本身还重要,应为大量的用户会习惯于使用各种 RSS 阅读器以订阅方式来阅读 ,这些订阅的用户才是你网站的忠诚用户,你的一举一动他们都不会错过。所以 Feedburner 才通过仅仅 40多万的发布用户和 70多万的 RSS 输出源就换取了 Google 一亿美金的投资,要知道这70万RSS的另一端可是上千万的订阅用户,这个数量发展下去一定会超过全球各种报刊杂志订阅用户数量的总和。
在这个人人都是编辑,个个能当记者的网络时代,那些传统的媒体机构正在被这种完全由机器实现的平台和能写会道的个体们所分解,以前是网站,现在是 RSS 输出和订阅,将来还会有更加智能的语义匹配,我们能够通过技术来让信息更加精确的传达到需要他的人那里,现在 Google 正在一步一步地向这个理想迈进。希望 Feedburner 能够在 Google 和呵护下提供更高质量和更快速度的服务!
Tags: feedburner , google , 收购 Posted in 新潮 Geek News | No Comments »